Колин Пауъл: Разлика между версии

Изтрито е съдържание Добавено е съдържание
VanHelsing (беседа | приноси)
VanHelsing (беседа | приноси)
Ред 83:
 
{{цитат|Не се вмествай в стереотипите. Не преследвай последните моди в управлението. Ситуацията е тази, която диктува кой подход приляга най-добре за изпълнението на [[мисия]]та на екипа.|||Fit no stereotypes. Don't chase the latest management fads. The situation dictates which approach best accomplishes the team's mission.}}
 
 
{{цитат|С други [[думи]]: неНе очаквайте, че всичко ще бъде стрхотно. Разочарованията, [[провал]]ите и неуспехите са нормална част от жизнениния цикъл на едно поделение или на една компания; а това, което лидерът трябва да направи, е винаги да се изправя и казва: "Имаме проблем – да вървим и да се справим с него."|||In other words, donDon't expect to always be great. Disappointments, failures and setbacks are a normal part of the lifecycle of a unit or a company and what the leader has to do is constantly be up and say "We have a problem, let's go and get it."}}
 
 
Line 112 ⟶ 115:
 
 
{{цитат|Организацията в действителност не постига нищо. Плановете също не изпълняват нищо. Теориите за управление не струват кой знае колко. Начинанията успяват или се провалят заради хората, които участват в тях. Само като привличате на най-добрите хора, ще постигнете [[велик]]и дела.|||Organization doesn't really accomplish anything. Plans don't accomplish anything, either. Theories of management don't much matter. Endeavors succeed or fail because of the people involved. Only by attracting the best people will you accomplish great deeds.}}
 
 
Line 119 ⟶ 122:
 
{{цитат|Развихри се и го приключи!|||Get mad, then get over it!}}
 
 
{{цитат|С други [[думи]]: не очаквайте, че всичко ще бъде стрхотно. Разочарованията, [[провал]]ите и неуспехите са нормална част от жизнениния цикъл на едно поделение или на една компания; а това, което лидерът трябва да направи, е винаги да се изправя и казва: "Имаме проблем – да вървим и да се справим с него."|||In other words, don't expect to always be great. Disappointments, failures and setbacks are a normal part of the lifecycle of a unit or a company and what the leader has to do is constantly be up and say "We have a problem, let's go and get it."}}